CONTESTO
Leggere la situazione reale.
Obiettivi, materiali, persone, budget, tempi e decisioni già prese.
Metodo Origo
Prima capire.
Poi decidere.
Il metodo serve a separare il sintomo dal problema centrale e a trasformare una situazione complessa in una sequenza di scelte sostenibili.
Il processo
Quattro passaggi.
Una domanda alla volta.
DIAGNOSI
Trovare il nodo che muove il resto.
Separiamo ciò che si vede in superficie da ciò che sta bloccando più aree insieme.
PRIORITÀ
Decidere cosa viene prima.
Costruiamo una gerarchia: cosa fare adesso, cosa rimandare e cosa smettere di inseguire.
AZIONE
Chiudere con un passo concreto.
Ogni confronto deve lasciare responsabilità, prossime azioni e un criterio per decidere meglio.
Perimetro
Advisory, non sostituzione del team.
Origo aiuta a leggere il progetto e ordinare le decisioni. Può indicare quali figure servono, ma non si presenta automaticamente come etichetta, manager, booking, ufficio stampa o agenzia social.
- Analisi del progetto
- Priorità e direzione
- Connessione tra aree diverse
- Scelte compatibili con risorse e fase
- Streaming o follower garantiti
- Contratti o playlist certe
- Risultati standard
- Scorciatoie al posto di una strategia
Applica il metodo al tuo progettoPorta una decisione aperta.
Prenota una sessione →